KI-ENTWICKLUNGSPROGRAMM
Programm für KI-Strategie und -Führung
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte dabei, die KI-Evolution voranzutreiben
KI verändert Märkte, Abläufe und Teamdynamik in rasantem Tempo. Unternehmen brauchen Führungspersönlichkeiten, die die Veränderungen verstehen, sie als Chancen nutzen, und Mitarbeiter und Leistung schützen.
Unser AI Strategy & Leadership Programme bietet Führungskräften den Einblick, das praktische Know-how und die strukturierte Begleitung, die sie benötigen, um KI in einen strategischen Vorteil zu verwandeln.
Vorteile für Führungskräfte
- Durchgängiges Verständnis der KI-Reife von der deskriptiven Analytik bis zur aufkommenden AGI und was jede Stufe für die Wertschöpfung und das Risiko bedeutet.
- Praktische Erfahrung mit GenAI und agentenbasierten Tools, einschließlich Prompt Engineering und Workflow-Integration.
- Einen Entscheidungsrahmen, um festzustellen, wo KI einen Mehrwert schafft, wo sie diesen bedroht und wie Sie klare Leitplanken setzen können.
- Funktionsübergreifendes Strategie-Mapping, um KI-Möglichkeiten mit geschäftlichen Prioritäten zu verbinden.
- Fallstudien aus der Praxis, die aus ihrer Branche und ihrer Funktion stammen, sowie kollegialer Austausch, um das Lernen zu beschleunigen.
- Anpassungsfähige Führungsqualitäten, um den Wandel zu steuern, das Wohlbefinden zu schützen und die Widerstandsfähigkeit der Organisation zu stärken.
- Vertrauen in die Regulierung Praktische Hinweise zum EU-KI-Gesetz, zur Datenverwaltung und zur verantwortungsvollen Nutzung.
Struktur des Programms
| Phase | Format | Zweck |
|---|---|---|
| 1. Entdeckung | Briefing mit L&D, Unternehmensleitern und AI CoP; gezielte Befragung von Abteilungsleitern | Ermitteln Sie den aktuellen KI-Einsatz, Fähigkeitslücken und strategische Prioritäten |
| 2. Kick-Off | 2,5-stündige virtuelle oder persönliche Sitzung | Ziele abstimmen, Kernkonzepte einführen, persönliche Lernziele festlegen |
| 3. Selbstständiges Üben | 4-5 Stunden, geführt | Führungskräfte testen KI-Tools an realen Anwendungsfällen aus ihrer Geschäftseinheit |
| 4. Immersiver Workshop | 1-2 Tage von Angesicht zu Angesicht | Tiefe Einblicke in Strategieentwicklung, Risikokartierung und Aktionsplanung |
| 5. Nachbesprechung & OKRs | 90-minütiges virtuelles Treffen | Messbare Ziele vereinbaren, KI in das Leistungsmanagement einbinden |
| 6. Fortschrittsverfolgung | Vierteljährliche Kontrollbesuche | Überwachen Sie die OKRs, teilen Sie Erfolge mit, gehen Sie Hindernisse an |
Maßgeschneiderte Beratung
Brauchen Sie mehr Unterstützung? Unsere KI-Strategen und Führungsberater können:
- Erstellen Sie gemeinsam mit Ihrem Lenkungsausschuss eine KI-Roadmap, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
- Erleichtern Sie den Führungskräften das Treffen von Investitionsentscheidungen im Bereich KI.
- Mentor einer internen KI-Praxisgemeinschaft.
