Team-Entwicklung
High Performing (Hybrid) Teams
High Performing (Hybrid) Teams (HPHT)
Mit diesem Programm erreichen wir die folgenden Ziele:
- den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die Grundsätze und Verhaltensweisen zu geben, die High Performing (Hybrid) Teams (HPHT) kennzeichnen
- Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das High Performing Teams Assessment (HPTA) zu nutzen, um den Status ihres Teams zu bewerten, Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Teamfähigkeiten zu ergreifen.
- Förderung des Vertrauens und der Zusammenarbeit innerhalb von Teams durch maßgeschneiderte Aktivitäten, die den Schwerpunkt auf psychologische Sicherheit legen, um die Beziehungen zu stärken, das Engagement zu verbessern und eine effektive Zusammenarbeit und Leistung zu fördern
- Rüsten Sie Ihre Teams mit einer ergebnisorientierten Denkweise aus, indem Sie das Bewusstsein für die Methodik der Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) schärfen und diese praktizieren.
- Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit, der Kommunikation (sowohl hybrid als auch von Angesicht zu Angesicht) und der digitalen Kommunikationsfähigkeiten durch eine Kombination aus der Verbesserung von Soft Skills, der Integration von Tools und der effektiven Moderation von Meetings.
Inhalt
(Der folgende Beispielinhalt wird an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst)
- Kriterien für High Performing (Hybrid) Teams: Überblick über die Grundsätze und Verhaltensweisen von HPHT
- Bewertung von High Performing (Hybrid) Teams: Die Teilnehmer können den Status ihres Teams mithilfe des HPT-Assessments untersuchen, um Stärken zu nutzen, Entwicklungsbereiche und deren Ursachen aufzudecken und Maßnahmen zu ermitteln, die das Team beim Ausbau seiner Fähigkeiten in den jeweiligen Bereichen unterstützen.
Teambildende Aktivitäten (teamspezifisch):
- Menschen und Vertrauen: Vertrauensbildende Maßnahmen und Förderung der psychologischen Sicherheit zur Stärkung der Teambeziehungen, zum Aufbau von Engagement und zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Leistung
- Ergebnisorientiertheit / Ziele und Ergebnisse: Sensibilisierung und Einübung der OKR-Mentalität und -Methodik, um sicherzustellen, dass sich das Team auf das Wesentliche konzentriert, Ressourcen effektiv verwaltet und Prozesse verbessert, um wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen
- Zusammenarbeit: Aufbau einer teamübergreifenden Zusammenarbeit, Überwindung des Silodenkens und Aufbau einer horizontalen Zusammenarbeit durch effektive Verhaltensweisen und Prozesse
- Kommunikation: Verbesserung der Hybrid- und F2F-Kommunikation von Teams durch Verbesserung der Soft Skills, Integration effektiver Tools, Moderation von Meetings und Förderung einer effektiven Kommunikation zwischen den Generationen
- Digitale Werkzeuge: Einführung und Schulung in wichtige digitale Tools und bewährte Verfahren zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität
Zielgruppe
Der Workshop High-Performing Hybrid Teams richtet sich an Teammitglieder und Führungskräfte in verschiedenen Funktionen, u. a:
- Führungsteams: Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene, um die vorhandenen Stärken und Entwicklungsbereiche Ihrer Teams zu ermitteln und eine systematische Anleitung zu geben, um eine hohe Verantwortlichkeit, eine hohe Ausrichtung und eine hohe Leistung zu kultivieren
- Funktionsübergreifende Teams: Verbesserung der Abstimmung auf OKRs, Rollen und Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und Kommunikationsansätze, Teamverhalten, Vertrauen und Einbeziehung
Methodik
Vor dem Workshop:
- Umfrage vor dem Workshop: Vor dem Workshop füllen die Teilnehmer eine Umfrage aus, um die Ziele, Stärken und Herausforderungen der Teams zu ermitteln und den Inhalt des Workshops entsprechend anzupassen.
- Bewertung von High Performing (Hybrid) Teams: Vor dem Workshop füllen die Teilnehmer den Online HPTA
Während des Workshops:
1- 2-tägiger virtueller oder persönlicher Workshop / auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten
- Den Status des Teams ermitteln: Beurteilen Sie den Status Ihres Teams aus der Sicht des Leiters und/oder des Teams
- Sitzungen unter der Leitung des Moderators: Teamaktivitäten und Reflexionen über Stärken, Herausforderungen und Entwicklungsbereiche des Teams auf der Grundlage bewährter Verfahren und des Teamkontexts
- Gruppenaktivitäten: Praktische Teambuilding-Aktivitäten und Aktionspläne für die praktische Anwendung der Anleitung und der Ideen und Bestrebungen des Teams
Nach dem Workshop:
- Anwendung des Gelernten auf das Team / erweiterte Team am Arbeitsplatz: Die Teams teilen das Gelernte mit allen Beteiligten und arbeiten daran, die Maßnahmen auf ihre täglichen Teamaktivitäten und OKRs anzuwenden.
- Sprint-basierte Aktivitäten: Das Team führt sprintbasierte Entwicklungsaktivitäten über 12 Wochen durch
- Follow-Up HPT-Bewertung: Das Team wiederholt die HPT-Bewertung nach 3 Monaten, vergleicht den Status mit den Zielen und ergreift positive Maßnahmen
- Zertifizierung: Nach Abschluss des ersten Workshops erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat über den Abschluss des Workshops und ein Abzeichen, das den erfolgreichen Abschluss des Workshops für leistungsstarke Teams bestätigt.
Zusammenfassung: High Performing (Hybrid) Teams
In diesem Programm werden die Teilnehmer eine intensive Erfahrung machen, die sich auf die Kultivierung von High Performing (Hybrid) Teams (HPHT) konzentriert. Der Lehrplan beginnt mit einer Erkundung der Grundsätze und Verhaltensweisen, die für HPHT wesentlich sind, und vermittelt den Teilnehmern ein grundlegendes Verständnis. Mit Hilfe der Bewertung von High Performing (Hybrid) Teams (HPTA) können Teams ihren aktuellen Status bewerten, ihre Stärken nutzen, Entwicklungsbereiche identifizieren und Maßnahmen zum Aufbau von Fähigkeiten festlegen. Die teamspezifischen Aktivitäten umfassen den Aufbau von Vertrauen, die Förderung der psychologischen Sicherheit und die Verbesserung der Zusammenarbeit und Leistung. Ein weiterer Schwerpunkt des Programms ist die Entwicklung einer ergebnisorientierten Denkweise, die die Methodik der Objectives and Key Results (OKRs) integriert. Darüber hinaus geht es um die teamübergreifende Zusammenarbeit, die Überwindung des Silodenkens und die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, sowohl auf hybride Weise als auch von Angesicht zu Angesicht. Die Einführung und Schulung in die wichtigsten digitalen Tools verbessert die Zusammenarbeit und Produktivität. Vor dem Workshop durchgeführte Umfragen und Bewertungen gewährleisten die Anpassung der Inhalte an die Ziele und Herausforderungen der Teams.
Vor dem Workshop füllen die Teilnehmer eine umfassende Umfrage vor dem Workshop und den Online-HPTA aus und legen damit die Grundlage für maßgeschneiderte Inhalte. Der Workshop selbst, der virtuell oder persönlich über einen Zeitraum von ein bis zwei Tagen durchgeführt wird, umfasst eine Bestandsaufnahme des Teams, von einem Moderator geleitete Sitzungen, in denen Stärken und Herausforderungen erörtert werden, sowie praktische Aktivitäten zur Teamentwicklung. Es werden Aktionspläne für die Anwendung der Leitlinien und die Umsetzung der Ideen und Bestrebungen des Teams entwickelt. Im Anschluss an den Workshop wenden die Teams das Gelernte auf ihre täglichen Aktivitäten und OKRs an, indem sie 12 Wochen lang sprintbasierte Entwicklungsaktivitäten durchführen. Eine HPT-Follow-up-Bewertung nach drei Monaten ermöglicht es den Teams, ihren Status mit ihren Zielen zu vergleichen und positive Maßnahmen zu ergreifen. Nach Abschluss des Workshops erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat und ein Abzeichen, das ihnen den erfolgreichen Abschluss des Programms für leistungsstarke Teams bestätigt.
