Über Uns
Team
Unser Team
Joana Kakarli
Learning Manager
Joella Anupol
Content Creation, Marketing, Projektmanagement
Ly Richter
Content Creation
Mission
In der dynamischen Arbeitswelt von heute, die von digitaler Technologie, künstlicher Intelligenz, Marktfluktuationen, demografischem Wandel und dem Einzug der Generationen Y und Z geprägt ist, müssen sich Unternehmen kontinuierlich an neue Arbeitsparadigmen anpassen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter verbessern. Dies erfordert von Führungskräften und Teams, dass sie neue Perspektiven einnehmen, sich neue Fähigkeiten aneignen und proaktiv Veränderungen, Optimierungen und Innovationen vorantreiben.
Eine Lern- und Wachstumsmentalität ist von grundlegender Bedeutung für den Erfolg von Organisationen. Kontinuierliches Lernen unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, in einem dynamischen, digitalen Umfeld erfolgreich zu sein.
Wir unterstützen Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Entwicklung zukunftsfähiger Fähigkeiten und neuer Arbeitsweisen und nutzen die Talente der generationenübergreifenden, vielfältigen Belegschaft.
- Führungskräfte und Teams zum kontinuierlichen Lernen befähigen
- Verbessern Sie das Mitarbeitererlebnis, das Kundenerlebnis und das digitale Erlebnis (TripleX)
- Unsere Lernprogramme, Workshops und Coachings
- Entwicklung von Fähigkeiten für die Zukunft der Arbeit
- Förderung der Entwicklung von Persönlichkeit, Führung und Team
- Aufbau von anpassungsfähigen Kulturen, Innovation und Widerstandsfähigkeit
Ziele
Lernen und Development Themen:
konzentrieren sich auf die Entwicklung der Kompetenzen, die Teams für neue Arbeitsweisen und themenbezogene Weiterbildung in Bereichen wie Projektmanagement, Agilität, Kommunikation, Wandel, leistungsstarke Teams, digitales und hybrides Arbeiten benötigen.
Führungskräfteentwichlung:
die Programme entwickeln die Fähigkeiten der Führungskräfte und unterstützen sie dabei, Konzepte für die Zukunft der Arbeit und Arbeitsprinzipien in der gesamten Organisation wirksam zu verankern.
Coaching:
ist maßgeschneidert, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre persönliche Führungsphilosophie zu entwickeln und Führungsreife zu erlangen.
Teambildung:
das Portfolio konzentriert sich auf Ziele der Teamentwicklung in den Bereichen Vertrauen und Beziehungen, Zusammenarbeit und Leistung.
Portfolio für organisatorische Entwicklung und Wandel:
entwickelt die Agilität und Anpassungsfähigkeit von Führungskräften und Teams, um mit dem ständigen Wandel effektiv umzugehen und Innovation und Lernen zu ermöglichen.
Umfang
Die Programme sind auf die Entwicklungsbedürfnisse der Führungskräfte, ihrer Teams und den Lern- und Entwicklungsansatz des Unternehmens zugeschnitten. Der Umfang umfasst persönliche und virtuelle Workshops und Offsites.
Change Facilitation erfolgt in Form von Beratung, Coaching bei echten Veränderungsinitiativen sowie der Entwicklung der individuellen Veränderungsfähigkeit von Teams und Führungskräften. Teambuilding wird in 1-2-tägigen F2F-Veranstaltungen oder virtuellen Sitzungen auf der Grundlage von Teamherausforderungen und -zielen angepasst. Ausgewählte Diagnosen können eingesetzt werden – Insights, MBTI, Strengthscope, Future-Fit Leadership – um die individuellen Ziele und Bedürfnisse der Teams zu unterstützen.
Alle Programme werden durch eine individuelle Bedarfsanalyse, die Definition von Zielen und die Verfolgung der Zielerreichung unterstützt. Das Lernen wird durch Selbstreflexion, selbstständiges Lernen, Peer-Coaching, 1:1-Coaching und praktische Arbeitsprojekte gefördert.
