Zukunftsfähige Entwicklung von Führungskräften
Das Future-Fit Leadership (FFL)-Programm basiert auf unserem Rahmenwerk und Assessment, das Führungskräfte und Einzelpersonen dabei unterstützt, sich in der spröden, ängstlichen, nicht-linearen und unverständlichen (BANI) Welt kontinuierlich zu entwickeln und mit unseren acht Kernkompetenzen, Werkzeugen und Techniken eine wachstumsorientierte Denkweise zu fördern, um für die Zukunft fit zu werden.
Das Future-Fit Leadership Program umfasst acht Module/Workshops, die auf acht Kernkompetenzen basieren. Mit diesem Programm wollen wir die folgenden Ziele erreichen:
- Sensibilisierung für die Fähigkeiten, die für die Führung im heutigen Umfeld erforderlich sind
- Bereitstellung eines systemischen Rahmens, der die erforderlichen Kernfähigkeiten in einem umfassenden und praktischen Modell zusammenfasst
- Organisationen in die Lage versetzen, ihre vorhandenen zukunftsfähigen Führungsfähigkeiten mit einer wissenschaftlich fundierten Bewertung zu bewerten
- Bereitstellung maßgeschneiderter Entwicklungsprogramme für Organisationen, die auf eine Reihe von Führungsstärken und verbesserungswürdigen Bereichen eingehen
- Unterstützung der Talententwicklung in Organisationen, die sich systematisch mit den Anforderungen an die Zukunftsfähigkeit befassen
Inhalt
(Der folgende Beispielinhalt wird an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst)
Zielgruppe
Das Future-Fit Leadership Program richtet sich an Fachleute in verschiedenen Funktionen und Abteilungen Ihres Unternehmens, darunter:
- Leitende Angestellte und Führungskräfte der ersten Reihe und ihre Teams: Verstehen der Bedürfnisse, vorhandenen und sich entwickelnden Fähigkeiten Ihrer Teams, Förderung eines kollaborativen und vertrauensvollen Teams mit dem Ziel der Zukunftsfähigkeit
- Funktionsübergreifende Teams: Verbesserung der Anpassungsfähigkeit für eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Teams durch das Verständnis ihrer Rollen und Fähigkeiten
- Neu gebildete Teams: Die Reise der Teams beginnt mit einer soliden Grundlage des Vertrauens und des Zusammenhalts, indem zunächst die Geschichte der einzelnen Personen, ihre Fachkenntnisse und Verbesserungsmöglichkeiten sowie die Ziele für die Arbeit im ernannten Team verstanden werden.
Methodik
Bewertung
Unser Future-Fit Leadership Assessment und Debriefing bewertet die Bereitschaft von Führungskräften für die Herausforderungen des heutigen Arbeitsplatzes und der Zukunft der Arbeit. Sie können zwischen zwei wissenschaftlich fundierten Bewertungen wählen:
- FFL-Selbstbeurteilung
- FFL 360º Bewertung
Der Programminhalt wird auf die Ergebnisse der Führungskräfte zugeschnitten, um sicherzustellen, dass Herausforderungen und Entwicklungsbereiche mit Strategien und Unterstützung bei der Anwendung des Gelernten in Ihrer Organisation und Ihren Teams angesprochen werden.
Face-to-Face-Workshops
Bieten Sie ein intensives, interaktives Erlebnis, bei dem die Teilnehmer persönlich mit Moderatoren und Kollegen zusammenarbeiten, Herausforderungen und Erfahrungen austauschen, sich von anderen inspirieren lassen und eine Gemeinschaft von Führungskräften und Lernenden im gesamten Unternehmen aufbauen.
Virtuelle Workshops
Virtual Instructor Led Workshops (VILDs) bieten die Flexibilität, an den Sitzungen per Fernzugriff teilzunehmen, so dass die Teilnahme jederzeit und überall möglich ist. Die Teilnehmer engagieren sich, tauschen Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolgsgeschichten aus und bilden eine Führungs- und Lerngemeinschaft mit ihren Kollegen aus aller Welt.
E-Learning
Die multimedialen Führungskurse umfassen 25 FFL-Themen. Durch interaktives E-Learning, Fallstudien und praktische Übungen erwerben die Führungskräfte Wissen und praktische Werkzeuge, die sie bei ihrer Arbeit einsetzen können. Inspirierende Inhalte und reflektierende Übungen verbessern die Lernerfahrung.
