Future-Fit Leadership Assessment
Das wissenschaftlich validierte Future-Fit Leadership (FFL)-Assessment wurde entwickelt, um Führungskräften zu helfen, Stärken und Entwicklungsbereiche auf der Grundlage der acht Kernkompetenzen zu identifizieren. Die Führungskräfte werden dabei unterstützt, sich in der spröden, ängstlichen, nicht-linearen und unverständlichen (BANI) Welt kontinuierlich zu entwickeln, mit unseren acht Kernkompetenzen, Werkzeugen und Techniken eine Wachstumsmentalität zu fördern, um als Führungskraft relevant zu bleiben und fit für die Zukunft der Arbeit zu werden.
Zielgruppe
Das Future-Fit Leadership Program richtet sich an Fachleute in verschiedenen Funktionen und Abteilungen Ihres Unternehmens, darunter:
- Leitende Angestellte und Führungskräfte der ersten Reihe und ihre Teams: Verstehen der Bedürfnisse, vorhandenen und sich entwickelnden Fähigkeiten Ihrer Teams, Förderung eines kollaborativen und vertrauensvollen Teams mit dem Ziel der Zukunftsfähigkeit
- Funktionsübergreifende Teams: Verbesserung der Anpassungsfähigkeit für eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Teams durch das Verständnis ihrer Rollen und Fähigkeiten
- Neu gebildete Teams: Die Reise der Teams beginnt mit einer soliden Grundlage des Vertrauens und des Zusammenhalts, indem zunächst die Geschichte der einzelnen Personen, ihre Fachkenntnisse und Verbesserungsmöglichkeiten sowie die Ziele für die Arbeit im ernannten Team verstanden werden.
Was ist das Assessment & Debriefing?
Unser Future-Fit Leadership Assessment und Debriefing bewertet die Bereitschaft von Führungskräften für die Herausforderungen des heutigen Arbeitsplatzes und der Zukunft der Arbeit. Um diese Bereitschaft zu beurteilen, können Sie zwischen zwei wissenschaftlich fundierten Bewertungen wählen:
– FFL-Selbstbeurteilung
– FFL 360°-Bewertung
