Interkulturelle Kompetenz
Globale Führungskompetenz
Globale Führungskompetenz
In diesem Workshop werden die folgenden Ziele erreicht:
- Verbesserung der Führungsfähigkeiten durch den Aufbau einer offenen Denkweise, Toleranz für Mehrdeutigkeit und anpassungsfähiges Verhalten, um in einem globalen Geschäftsumfeld zu führen
- Bereitstellung von Werkzeugen und Techniken für den Aufbau leistungsstarker globaler Teams
- Entwicklung globaler Führungskompetenz, um die Vielfalt in globalen Unternehmen und Interessengruppen zu nutzen
Inhalt
(Der folgende Beispielinhalt wird an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst)
- Globale Führungskompetenz: Aufbau eines umfassenden Verständnisses der Denkweisen, Eigenschaften und Verhaltensweisen, die für globale Führungskompetenz charakteristisch sind
- Kulturelles Bewusstsein: Untersuchung von neun kulturellen Dimensionen in der GLOBE-Studie und deren praktische Anwendung
- HPGT: Aufbau der Fähigkeiten von Führungskräften zur Leitung hochleistungsfähiger globaler Teams anhand von sieben Kriterien für HPGT
- Teamdynamik: Identifizierung der Stärken und Entwicklungsbereiche aktueller Teams und Erkundung bewährter Praktiken zur Verbesserung der Führung für optimale Leistung und verbesserte Kommunikation mit vielfältigen globalen Teams
- Kulturbedingte Dynamik: Verstehen, wie sich die Kultur auf die Teamdynamik und -leistung auswirkt
- Kommunikation über Kulturen hinweg: Erforschung von Strategien zur Anpassung an verschiedene kulturelle Kontexte durch adaptive Kommunikation
- Konfliktlösung in verschiedenen Kulturen: Kulturell angemessene Konfliktlösungsstrategien und -ansätze entwickeln (TKI)
- Inklusive Führung: Bereitstellung von Instrumenten und Strategien für die Förderung von Inklusion in der Führung und Schaffung einer Kultur in Organisationen, die Vielfalt schätzt und Inklusion begünstigt
Zielgruppe
Der Workshop "Interkulturelle Kompetenz" richtet sich an Fachleute in verschiedenen Funktionen und Abteilungen Ihres Unternehmens, z. B:
- Globale Führungskräfte und leitende Angestellte: Für Führungskräfte mit globaler Verantwortung, die sich in der Komplexität des globalen Geschäftsumfelds zurechtfinden und multikulturelle Teams leiten müssen
- Teamleiter: Für Teamleiter, die für die Durchführung globaler Initiativen verantwortlich sind und Strategien für das Management globaler Teams und Projekte entwickeln wollen
- Vielfältige Teammitglieder: Fachkräfte, die in multikulturellen Teams arbeiten und die Werkzeuge und Techniken benötigen, um mit kulturellen Unterschieden umzugehen und kontinuierlich eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern
Methodik
Vor dem Workshop:
- Umfrage vor dem Workshop: Vor dem Workshop füllen die Teilnehmer eine Umfrage aus, um ihre Stärken, Kenntnisse, Herausforderungen und Erwartungen an den Workshop zu ermitteln.
- Inventar zur interkulturellen Entwicklung (IDI): Vor dem Workshop kann ein IDI-Assessment durchgeführt werden, um den aktuellen Status und die Erfahrungen der Teilnehmer zu bewerten (optional)
Während des Workshops:
1- 2 Tage virtueller oder persönlicher Workshop / angepasst an die Bedürfnisse des Kunden
- Von Moderatoren geleitete Sitzungen: Einblicke, Aktivitäten und Überlegungen zu den globalen Führungsherausforderungen der Teilnehmer
- Selbstreflexion: Führungskräfte reflektieren ihre eigene kulturelle Prägung und ob und wie sich diese auf ihre Führungsqualitäten auswirkt, mit Feedback von Moderatoren und Kollegen
- Interaktive Gespräche: Einblicke in globale Führungswerte und -verhaltensweisen, kulturspezifische und universelle Verhaltensweisen
- Fallstudien: Untersuchung von Fallstudien mit erfolgreichen Strategien für die kulturübergreifende Zusammenarbeit und bewährten Verfahren, die an den individuellen Führungskontext der Teilnehmer angepasst werden können
- Gruppenaktivitäten: Gruppensitzungen zur Ermittlung und Erforschung von Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte, die hochleistungsfähige globale Teams leiten
Nach dem Workshop:
- Anwendung auf die Führungsrolle: Das Programm geht über die Theorie hinaus und legt den Schwerpunkt auf die praktische Anwendung von Konzepten und Best Practices im Bereich der globalen Führungskompetenz.
- Zertifizierung: Nach Abschluss des Workshops erhalten die Führungskräfte ein Zertifikat über den Abschluss des Workshops und ein Abzeichen, das den erfolgreichen Abschluss des Global Leadership Competence Workshops bestätigt.
Zusammenfassung: Globale Führungskompetenz
Im Workshop Globale Führungskompetenz erhalten Führungskräfte ein umfassendes Verständnis der Denkweisen, Eigenschaften und Verhaltensweisen, die für eine effektive globale Führung unerlässlich sind. Der Workshop befasst sich mit kulturellem Bewusstsein, wobei die Teilnehmer neun kulturelle Dimensionen, die in der GLOBE-Studie identifiziert wurden, erforschen und deren praktische Anwendung kennen lernen. Darüber hinaus entwickeln die Führungskräfte die Fähigkeiten von High-Performance Global Teams (HPGT), wobei sie sich auf sieben Kriterien für die Führung von globalen Hochleistungsteams konzentrieren. Die Teamdynamik wird unter die Lupe genommen, um aktuelle Stärken und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Verbesserung der Führungsqualitäten für eine optimale Leistung und eine verbesserte Kommunikation innerhalb verschiedener globaler Teams.
Der Workshop befasst sich auch mit der kulturbasierten Dynamik, wobei die Auswirkungen der Kultur auf die Teamdynamik und -leistung hervorgehoben werden. Führungskräfte erforschen die kulturübergreifende Kommunikation und erlernen Strategien zur Anpassung an verschiedene kulturelle Kontexte durch adaptive Kommunikation. Conflict Resolution Across Cultures” ist ein Schwerpunkt, der kulturell angemessene Konfliktlösungsstrategien und -ansätze nach dem TKI-Modell entwickelt. Der Schwerpunkt liegt auf dem Thema “Inclusive Leadership” (integrative Führung), das Führungskräften Instrumente und Strategien an die Hand gibt, um eine integrative Führung zu fördern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Vielfalt geschätzt wird.
Vor dem Workshop nehmen die Teilnehmer an einer Umfrage vor dem Workshop teil, in der sie ihre Stärken, Kenntnisse, Herausforderungen und Erwartungen angeben. Optional kann ein Intercultural Development Inventory (IDI) durchgeführt werden, um den aktuellen Status und die Erfahrungen der Teilnehmer zu bewerten. Während des Workshops, der virtuell oder persönlich über 1 bis 2 Tage durchgeführt werden kann und auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten ist, bieten vom Moderator geleitete Sitzungen, Selbstreflexion, interaktive Gespräche, Fallstudien und Gruppenaktivitäten Einblicke, Überlegungen und praktische Anwendungen für globale Führungsherausforderungen. Nach dem Workshop wenden die Teilnehmer die Konzepte und bewährten Praktiken auf ihre Führungsrolle an und erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Global Leadership Competence Workshop ein Zertifikat und ein Abzeichen.
