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Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Mit diesem Workshop wollen wir die folgenden Ziele erreichen:
  • Die Teilnehmer werden mit den Grundprinzipien und Werten des agilen Projektmanagements vertraut gemacht.
  • Schaffung einer Grundlage für eine agile Projektabwicklung mit Schwerpunkt auf Flexibilität, Zusammenarbeit und Kundenorientierung
  • Vermittlung von praktischem Wissen über gängige agile Methoden wie SCRUM, KANBAN, Design Thinking und Lean Management
  • Vermittlung praktischer Erfahrungen bei der Umsetzung agiler Praktiken
  • Verbesserung des Verständnisses dafür, wie agile Prinzipien zu einer effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation beitragen können und wie sie an verschiedene Projektkontexte angepasst werden können

Inhalt

(Der folgende Beispielinhalt wird an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst)
  • Einführung in das agile Projektmanagement: Verstehen des Zwecks und der Vorteile sowie des Grads der Agilität, der für bestimmte Projektanforderungen geeignet ist (das “Warum”)
  • Vergleich: Agile Werte, Prinzipien und Philosophie im Vergleich zum traditionellen Projektmanagement (PM)
  • Agile Methodiken: Einführung in die wichtigsten agilen Konzepte (KANBAN, SCRUM, Design Thinking, Lean)
  • Agile Praktiken: Praktische Übungen, wie Sprintplanung und tägliche Stand-ups, um agile Konzepte zu festigen
  • Agiles Toolkit: Einführung in praktische Werkzeuge und Techniken, die praktische Anleitungen zur Integration agiler Praktiken in den spezifischen Projektkontext der Teilnehmer bieten

Agile Rollen

  • Autonome Teams und Abwicklung von Projekten ohne Projektleiter
  • Standardrollen in agilen Teams, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
  • Die in einer agilen Welt erforderlichen Fähigkeiten und die persönlichen Eigenschaften, die dazu beitragen
  • Agile Führung (Servant Leadership)

Agiler Kickstart

  • Agile Methodik und Arbeitsmethoden (SCRUM)
  • Wichtige Methoden und Prozesse zur Förderung von agilen, selbstverwalteten Teams
  • IT-Tools zur Unterstützung von Aufgaben des agilen Projektmanagements; Organisation der Teamzusammenarbeit und agile Metriken/Berichte (z. B. Clarizen, monday.com, ZohoSprints)

Fallstricke der Agilität

  • Warum und wann sind agile Konzepte nicht erfolgreich?
  • Beurteilen, was agil nicht ist; häufige Missverständnisse und falsche Vorstellungen
  • Abhängigkeiten und Grenzen der Agilität

Zielgruppe

Der Agile Project Management Workshop richtet sich an alle Teammitglieder in Ihrem Unternehmen. Es ist ideal für:
  • Junior-Projektleiter, Teilprojektleiter und Teammitglieder
  • Angehende Agile Projektmanager: Erlangung einer soliden Grundlage in den Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements
  • Teammitglieder: Verständnis der agilen Methodik und aktive Mitarbeit in agilen Teams
  • Vorgesetzte und Manager: Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten, um agile Projekte erfolgreich zu leiten und zu verwalten
  • Einzelpersonen und Teams, die sich für die Einführung agiler Praktiken in Ihrer Organisation einsetzen

Methodik

Vor dem Workshop:

  • Umfrage vor dem Workshop: Vor dem Workshop wird eine Umfrage durchgeführt, um die persönlichen Ziele der Teilnehmer, ihre derzeitigen Projektmanagementfähigkeiten und -erfahrungen zu ermitteln.

Während des Workshops:
1- 2 Tage virtueller oder persönlicher Workshop/angepasst an die Bedürfnisse der Kunden

  • Wissenstransfer: Einführung in agile Projektmanagement-Tools und -Praktiken, die Veränderungen und Flexibilität in der Herangehensweise zulassen (z. B. Kanban, Lean, Scrum, Extreme Programming XP, usw.)
  • Praktische Übungen und Fallstudien: Die Teilnehmer beteiligen sich aktiv an Workshops, um agile Projektmanagement-Tools und -Techniken auf persönliche/organisatorische reale Szenarien anzuwenden.
  • Von Moderatoren geleitete Diskussionen: Die Teilnehmer tauschen Erfahrungen aus, diskutieren Herausforderungen und lernen von den Erkenntnissen der anderen

Nach dem Workshop:

  • Anwendung in der realen Welt: Die Teilnehmer arbeiten an agilen PM-Fällen und realen Szenarien und wenden agile Konzepte an, um Herausforderungen zu bewältigen, mit denen sie in Projektumgebungen häufig konfrontiert werden, und vergleichen die Erfahrungen mit den eigenen Fällen der Teilnehmer.
  • Zertifizierung und Quiz: Nach Abschluss des Workshops erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat über den Abschluss des Workshops und ein Abzeichen, das den erfolgreichen Abschluss der Agile Project Management Certification belegt.

Zusammenfassung: Agile Projektleitung

Diese
Agile Projektleitung
Programm bietet ein umfassendes Verständnis von Agilem PM. Es bietet einen umfassenden Vergleich der agilen Werte, Prinzipien und Philosophie im Vergleich zum traditionellen Projektmanagement. Sie führt Methoden wie KANBAN, SCRUM, Design Thinking und Lean ein.

Der Schwerpunkt des Programms liegt auf der praktischen Anwendung, wobei Übungen wie Sprint Planning, Stand-ups, Retrospektiven usw. eingesetzt werden. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu einem praktischen Agile-Toolkit (Kanban, Scrum, Lean usw.) für die Integration von Praktiken in ihre eigenen Projekte.

In dem 1-2-tägigen Workshop lernen die Teilnehmer, agile Werkzeuge und Techniken anzuwenden, um Veränderungen und Flexibilität in ihren Projekten zu berücksichtigen. Praktische Übungen und Fallstudien ermöglichen die aktive Anwendung der agilen Methodik und Techniken auf reale Projekte. Von Moderatoren geleitete Sitzungen und interaktive Übungen fördern den Erfahrungsaustausch und das Lernen von Gleichaltrigen.

Im Anschluss an den Workshop wenden die Teilnehmer agile Konzepte, Tools und Methoden effektiv auf ihre realen Projekte an. Das Programm schließt mit einer Zertifizierung ab, bei der die Teilnehmer ein Abzeichen für den erfolgreichen Abschluss erhalten.

Agile Project Management
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