DEI (Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration)
Neurodiversität am Arbeitsplatz
Neurodiversität am Arbeitsplatz
Mit diesem Workshop wollen wir die folgenden Ziele erreichen:
- Sensibilisierung für Neurodiversität und ihre Bedeutung am Arbeitsplatz
- Förderung eines besseren Verständnisses der Stärken und Herausforderungen neurodiverser Menschen
- Kommunikation und Zusammenarbeit zu entwickeln, die die Einbeziehung von neurodiversen und neurotypischen Menschen fördern und unterstützen
- Förderung des Einfühlungsvermögens der Teilnehmer gegenüber neurodiversen Kollegen
- Umsetzung praktischer Lösungen zur Bewältigung der Herausforderungen, mit denen neurodiverse Mitarbeiter konfrontiert sind
Inhalt
(Der folgende Beispielinhalt wird an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst)
- Neurodiversität verstehen: Definitionen und Erkundung von Neurodiversität und Verständnis für den Wert der Umsetzung von Strategien und bewährten Praktiken für neurodiverse und neurotypische Personen
- Psychologische Sicherheit: Der Wert der Schaffung eines psychologisch sicheren Raums durch einen integrativen Kommunikationsansatz
- Unbewusste Voreingenommenheit: Erkennen unbewusster Voreingenommenheit und Verstehen der Herausforderungen, die mit Voreingenommenheit bei der Arbeit mit neurodiversen Kollegen einhergehen
- Stärken und Herausforderungen: Erkennen der Stärken neurodiverser Menschen und Ansprechen gemeinsamer Herausforderungen und Missverständnisse zur Förderung der Integration und eines tieferen Verständnisses
- Praktische Strategien: Anwendung praktischer Strategien, um Arbeitsplätze neuroinklusiver zu gestalten, wie z. B. Anpassungen von Richtlinien, Einstellungspraktiken und Teamdynamik
- Fallstudien und Praktiken für integrative Arbeit: Präsentation von Fallstudien aus verschiedenen Sektoren und Organisationen mit erfolgreichen Neurodiversitätsinitiativen
- Kommunikation und Zusammenarbeit: Interaktive Aktivitäten, die sich auf effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen neurodiversen und neurotypischen Kollegen konzentrieren, mit praktischen Fähigkeiten zur Förderung der Zusammenarbeit und zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, das unterschiedliche Ansätze schätzt
Zielgruppe
Der Workshop "Neurodiversität am Arbeitsplatz" richtet sich an Fachleute in verschiedenen Funktionen und Abteilungen Ihres Unternehmens, darunter
- Neurodivergente Menschen: Nutzung des Workshops als Plattform für neurodiverse Menschen, um ihre Erfahrungen auszutauschen, zu Diskussionen beizutragen und sich aktiv an der Schaffung eines integrativeren Arbeitsplatzes zu beteiligen
- Neurotypische Führungskräfte und ihre Teams: Ein tieferes Verständnis für die Bedeutung der Neurodiversität am Arbeitsplatz zu erlangen und anderen Führungskräften und Teammitgliedern Einblicke in die strategische Entscheidungsfindung und die Umsetzung neuroinklusiver Praktiken zu geben
- Teams für Menschen und Kultur: Fachleute, die für die Förderung von Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Eingliederung zuständig sind, um praktische Instrumente für die Gestaltung und Umsetzung wirksamer Initiativen zur Förderung der neurodynamischen Vielfalt zu erhalten
- Alle Mitarbeiter: Alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Position, beteiligen sich an der Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und Engagements für Neurodiversität auf allen Ebenen innerhalb der Organisation
Methodik
Vor dem Workshop:
- Umfrage vor dem Workshop: Vor dem Workshop füllen die Teilnehmer eine Umfrage aus, um Stärken und Leistungsrisiken sowie ihre Erwartungen an den Workshop zu ermitteln.
Während des Workshops:
1- 2-tägiger virtueller oder persönlicher Workshop / auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten
- Von Moderatoren geleitete Sitzungen: In interaktiven Sitzungen werden die Teilnehmer in Diskussionen, Aktivitäten und Problemlösungsübungen eingebunden, um die praktische Anwendung der Grundsätze der Neurodiversität zu fördern
- Fachkundige Gastredner: Vorträge von Experten auf dem Gebiet der Neurodiversität, die Einblicke gewähren und vertieftes Wissen und Forschungsergebnisse anbieten, um Führungskräften, Teams und Einzelpersonen eine solide Grundlage in Sachen Neurodiversität zu bieten
- Fallstudien: Analyse erfolgreicher Neurodiversitäts-Initiativen in anderen Organisationen und Identifizierung ihrer besten Praktiken, die auf den organisatorischen Kontext der Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen übertragen werden können
- Aktionspläne: Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Aktionsplänen mit messbaren Zielen und Zeitvorgaben, um einen systematischen Ansatz zur Umsetzung von Initiativen zur Förderung der neurodiversen Entwicklung zu gewährleisten
- Ressourcen für Strategien: Bereitstellung von zugänglichen Ressourcen, die das kontinuierliche Lernen und die Anwendung der Eingliederung von neurodiversen Menschen gewährleisten
Nach dem Workshop:
- Anwendung auf den Arbeitsbereich der Teilnehmer: Das Programm geht über die Theorie hinaus; der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Integration von Neurodiversität am Arbeitsplatz unter Verwendung bewährter Praktiken und Prinzipien
- Zertifizierung: Nach Abschluss des Workshops erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat über den Abschluss des Workshops und ein Abzeichen, das den erfolgreichen Abschluss des Workshops “Neurodiversität am Arbeitsplatz” bestätigt.
Zusammenfassung: Neurodiversität am Arbeitsplatz
In der
Neurodiversität am Arbeitsplatz
beschäftigen sich die Teilnehmer umfassend mit dem Thema Neurodiversität, lernen ihre Definitionen kennen und erkennen den Wert der Umsetzung von Strategien und bewährten Verfahren sowohl für neurodiverse als auch für neurotypische Menschen. Der Workshop legt den Schwerpunkt auf die Schaffung psychologisch sicherer Räume durch spezifische Kommunikationstechniken und befasst sich mit der Bedeutung der Erkennung und Abschwächung unbewusster Voreingenommenheit in Entscheidungsprozessen.
Die Teilnehmer konzentrieren sich auch darauf, die Stärken neurodiverser Menschen zu erkennen, häufige Probleme und Missverständnisse zu beseitigen und ein besseres Verständnis zu fördern. Praktische Strategien zur Verbesserung der Neuroinklusivität am Arbeitsplatz, einschließlich Anpassungen von Richtlinien, Einstellungspraktiken und Teamdynamik, werden aktiv diskutiert.
Der Workshop enthält Fallstudien verschiedener Organisationen mit erfolgreichen Initiativen zur Förderung der Neurodiversität, die integrative Arbeitsmethoden aufzeigen. Die interaktiven Aktivitäten konzentrieren sich auf die effektive Kommunikation zwischen neurodivergenten und neurotypischen Kollegen, vermitteln den Teilnehmern praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit und fördern ein positives Arbeitsumfeld, in dem unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden.
Vor dem Workshop füllen die Teilnehmer eine Umfrage vor dem Workshop aus, um Wissenslücken und Erwartungen zu ermitteln. Während des ein- bis zweitägigen virtuellen oder persönlichen Workshops wird die praktische Anwendung der Prinzipien der Neurodiversität durch Diskussionen, Aktivitäten und Problemlösungsübungen gefördert, die von Moderatoren geleitet werden. Fachkundige Gastredner stellen Erkenntnisse und Forschungsergebnisse vor und vermitteln so eine solide Grundlage in Sachen Neurodiversität.
Der Workshop umfasst Fallstudien, in denen erfolgreiche Initiativen zur Förderung der neurodiversen Entwicklung analysiert werden, um bewährte Praktiken zu ermitteln, die auf den organisatorischen Kontext der Teilnehmer anwendbar sind. Die Zusammenarbeit während des Workshops führt zur Entwicklung von Aktionsplänen mit messbaren Zielen und Zeitvorgaben, die einen systematischen Ansatz zur Umsetzung von Initiativen zur Förderung der neurodynamischen Vielfalt gewährleisten.
Es werden zugängliche Ressourcen für das kontinuierliche Lernen und die Anwendung der Grundsätze der Neurodiversität bereitgestellt. Nach dem Workshop liegt der Schwerpunkt des Programms auf der Anwendung in der Praxis, die über die Theorie hinausgeht und die realen Projekte der Teilnehmer nutzt. Nach Abschluss des Workshops erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat und ein Abzeichen, das den erfolgreichen Abschluss des Workshops “Neurodiversität am Arbeitsplatz” dokumentiert.
